การขยายธุรกิจของคุณด้วยแผนธุรกิจที่เติบโตสำหรับธุรกิจปัจจุบัน

หากคุณพัฒนางบกำไรขาดทุนสำหรับธุรกิจปัจจุบันของคุณในปีปัจจุบันหรือปีแรกของธุรกิจที่เสนอคุณสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อคาดการณ์ยอดขายที่คุณต้องการเพื่อรับรายได้ที่ต้องการและกำไร อัตรากำไรขั้นต้นที่คุณต้องการ คุณสามารถวางแผนธุรกิจล่วงหน้าได้ไกลเท่าที่คุณต้องการ เสียงเป็นไปไม่ได้จริงๆแล้วมันค่อนข้างเรียบง่ายและสามารถวางแผนได้อย่างแม่นยำแผนเช่นนี้จะแสดงให้คุณเห็นว่าธุรกิจของคุณต้องทำยอดขายเท่าไหร่ค่าใช้จ่ายคงที่และผันแปรของคุณจะเป็นเท่าใด

ต้นทุนวัสดุค่าแรงและกำไรของคุณจะต้องมีการจัดทำรายได้และกำไรที่คุณต้องการแผนธุรกิจ คุณสามารถเห็นได้อย่างรวดเร็วหากเป็นไปได้ที่คุณจะได้รับธุรกิจของคุณในระดับนั้น ฉันไม่รู้วิธีที่ดีไปกว่าการมีธุรกิจของคุณให้รายได้และผลกำไรที่คุณต้องการ สิ่งที่เป็นระเบียบคือคุณสามารถกำหนดแผนธุรกิจสิ่งที่คุณต้องการให้รายได้ของคุณและผลกำไรของคุณในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าและพัฒนาแผนการที่สามารถแสดงให้คุณเห็นว่าธุรกิจของคุณต้องทำอะไรเพื่อให้รายได้และกำไรนั้น

ด้วยข้อมูลเพิ่มเติมเพียงเล็กน้อยคุณสามารถกำหนดจำนวนลูกค้า

ด้วยข้อมูลเพิ่มเติมเพียงเล็กน้อยคุณสามารถกำหนดจำนวนลูกค้าที่คุณต้องการสำหรับแต่ละปีที่คุณวางแผนและจำนวนลูกค้าที่ต้องการ จากนั้นคุณสามารถกำหนดตลาดขนาดที่คุณต้องการแผนธุรกิจและระบุว่าตลาดของคุณมีขนาดใหญ่พอที่จะจัดหาโอกาสในการขายที่สามารถแปลงเป็นลูกค้าได้หรือไม่ 38 จาก 41 ปีของฉันอยู่ในการจัดการและบทบาทความเป็นผู้นำ สาขาวิชาของฉันบางอย่างคือการดำเนินการผลิตและแผนธุรกิจกระบวนการระบบคุณภาพรวมถึง ISO วัสดุโลจิสติกส์ซัพพลายเชนวิศวกรรมการจัดซื้อแผนกทรัพยากรบุคคลรวมถึงการดำเนินงานของสหภาพ

แผนธุรกิจและการไม่รวมกันวิศวกรรมที่เกิดขึ้นพร้อมกันตั้งแต่การออกแบบผลิตภัณฑ์ไปจนถึงลูกค้า ประสบการณ์ยังรวมถึงโครงการพิเศษจำนวนมากเช่นการจัดการการปิดโรงงานผู้อำนวยการโครงการการย้ายสถานที่รวมถึงการศึกษาความเป็นไปได้การออกแบบแนวคิดการผลิตแบบลีนสำหรับการดำเนินงานใหม่การพัฒนาและการเริ่มต้นสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่การย้ายโรงงานและกระบวนการไปยังสถานที่ใหม่ การฝึกอบรมพนักงานและการทำงานสำหรับสถานที่ใหม่

ตลอดหลายปีที่ผ่านมาในตำแหน่งที่หลากหลายเหล่านี้มอบโอกาส

ตลอดหลายปีที่ผ่านมาในตำแหน่งที่หลากหลายเหล่านี้มอบโอกาสอันยอดเยี่ยมให้กับการเป็นผู้นำการสอนการฝึกอบรมและให้การสนับสนุนเพื่อเสริมสร้างศักยภาพให้กับผู้จัดการและพนักงาน สภาพแวดล้อมถูกสร้างขึ้นที่ทำให้ผู้คนสามารถเข้าถึงระดับของความสำเร็จที่พวกเขาไม่เคยคิดว่าจะเป็นไปได้ แผนธุรกิจความสำเร็จเกิดขึ้นเนื่องจากการใช้ภาวะผู้นำที่แท้จริงหลักการแบบลีนการมีส่วนร่วมของพนักงานสภาพแวดล้อมที่ไว้วางใจการสื่อสาร

ที่ดีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและระบบปฏิบัติการที่มั่นคง ผลลัพธ์ที่ได้คือคนที่ทำงานในสถานที่ทำงานที่ปราศจากข้อผิดพลาดการลดขยะและทัศนคติที่ดีต่อการบรรลุเป้าหมายและความคาดหวัง แผนธุรกิจ เอสเอ็มอีสิ่งนี้ส่งผลให้การลดลงของปริมาณแรงงานการลดลงอย่างมากของการหมุนเวียนแรงงานการเพิ่มขึ้นของการหมุนเวียนสินค้าคงคลังการลดรอบเวลาการปรับปรุงความสัมพันธ์กับลูกค้าที่ดีขึ้นทีมที่แข็งแกร่งและความพึงพอใจของพนักงานที่ดีขึ้น

This entry was posted on Saturday, February 29th, 2020 at 12:21pm and is filed under บริการ. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. Both comments and pings are currently closed.